Стратегическое мышление в малом бизнесе: как смотреть дальше текущего месяца

Рутина легко затягивает владельца бизнеса: текущие заказы, срочные вопросы и операционные задачи занимают весь день. В таких условиях сложно выделить время на размышления о будущем компании.

Стратегическое мышление начинается с регулярных пауз: анализа результатов, понимания сильных и слабых сторон и формулирования нескольких ориентиров на год и более. Даже простой план помогает не теряться в потоке возможностей и концентрироваться на важных шагах.