Личное участие владельца и система: как найти баланс

На старте проекта роль владельца максимальна: он принимает все решения и контролирует каждый шаг. Но по мере роста компании такой формат начинает тормозить развитие и создавать узкие места.

Постепенная передача полномочий, описание ключевых процессов и внедрение простых регламентов помогают разгрузить владельца. Его роль смещается от тушения пожаров к развитию стратегии и поиску новых возможностей.